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     gomiryo
     @gomiryo

    新人にプログラム書かせたら、エラー制御も完璧、メソッドもお手本のように分かれていて、命名規則も適切すぎて、誰か他の人にやってもらったのか?と疑ったら、実際にそうだったということがある。

    2022/05/18 01:42:51
     gomiryo
     @gomiryo

    「手段は何でも構わないので、とにかく完成させろ」と言った結果なので、何も言えず。。

    2022/05/18 07:55:37
     刹那
     @setuna_teki

    それを言ってるならむしろ優秀な新人ですね。
    彼にはそれだけの技能を持った人間にツテがあり、しっかりと結果を残したわけなので。
    俺なら非常に評価するとともに、権利があるなら配属部署を開発以外にしますね。

    2022/05/18 23:08:38
     gomiryo
     @gomiryo

    色々なご意見ありがとうございます。

    個人的には、コードを書いた人が優秀なのであって、その新人は特に何もしていないのではないかなと思います。書かれている内容を理解していなかったし(汗)

    2022/05/18 19:48:25
     soepy
     @soepysoechang

    素晴らしいコードを書ける人を見つけて仕事を発注できる。

    ↑の能力が既に備わってる、未来のマネジメント候補生ですな(超ポジティブ思考)

    2022/05/18 22:10:49
     isoo
     @isoo_

    「自力で」のひとことが足りなかったか…

    2022/05/18 12:04:36
     たな
     @tanapapa1209

    天才と信じて難度の高いプロジェクトに投入したら、大火傷を負うパターンだな。

    2022/05/18 12:36:30
     iron
     @mahorairon

    経営者に向いてるんじゃない?

    2022/05/18 23:00:17
     nansya
     @nansya

    実際問題、大手企業でも実際の製造は下請け・孫請けがやっていることってありますしねぇ。

    2022/05/18 22:08:08
     ミス♥ティ@原神【チョコチーノ】
     @MystyMustang

    この新人が優秀だという人、問題だ止めさせろという人それぞれ評価されていて面白いですね。

    2022/05/18 12:27:10
     munakata_prof
     @prof_munakata

    私も夏休みの宿題で爺さんに竹細工の船作ってもらったら工芸品並みで担任にしこたま怒られましたー。

    2022/05/18 10:44:22

    自分のプログラミング能力を試されてるとは思わないのかな。
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      コメント

       コメント一覧 (20)

        • 1. 名無しさん
        • 2022年05月23日 13:13
        • それはもうプログラマーとしてじゃなくて
          別のスキルが優秀(あえてこう言う)なんよ
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        • 2. 名無しさん
        • 2022年05月23日 13:28
        • 個人的には、コードを書いた人が優秀なのであって、その新人は特に何もしていないのではないかなと思います。書かれている内容を理解していなかったし(汗)

          それジョブズに言えるか?たまたまウォズニアックが近くいたから彼は成功できた
          あんな能力S、人格SSの人間が人使い粗いジョブズの側にいたら、AppleComputerとかなんぼでも作れたわ

          仮に普通の優秀なプログラマーしかいなければ、言い争って別れて何も生まれて無い
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          • 5. 名無しさん
          • 2022年05月23日 13:48
          • >>2
            ウォズニアックの自伝読んでいたずらのひどさ知ったら人格SSだなんて思わんよ。

            二人のスティーブがうまくいったのは、意気投合したからというのもあるが、
            ・ウォズニアックは生粋のエンジニアで役職を求めずAppleでも大量の株券もってる平社員。
            ・ウォズニアックはやりたい事はやれれば幸せな人間だった。
            ・ウォズニアックがApple1の原型を作った時、売るつもりはなかったのをジョブズは商品にした。
            っていうウォズニアックのオタク気質&平社員なので経営に関知せずでうまくいってただけなんよね。

            実際、Apple2があれだけ売れたのに、Apple3では功労者のウォズニアックは一切参加させてもらえず、マッキントッシュも同様。普通なら会社飛び出すレベルで邪険にされたのに、ウォズは性格的&役職者になりたくないってんでAppleにずっと残ってたんよね。
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          • 16. 名無しさん
          • 2022年05月23日 18:54
          • >>5
            AppleⅡが売れて儲かっていたから、実験作なマシン(AppleⅢ、Lisa、Macintosh)が作れたともいえるが...
            目指していたのはAppleⅡからの脱却だからWozには頼れないでしょ。
            一応初代のMacintoshの筐体の内側にはWozのサインもあるけどね
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        • 3. 名無しさん
        • 2022年05月23日 13:29
        • プログラム書かせる命令出すのに言葉足らずってそれエラー吐いちゃってるじゃん
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        • 4. 名無しさん
        • 2022年05月23日 13:29
        • マネージャーとかそっちの方が適正あるのかもね
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          • 18. 名無しさん
          • 2022年05月23日 19:49
          • >>4
            ねぇよ
            マネージャーなんてコミュ力いる仕事が、上の意図もくめなければ、説き伏せれもしないやつに務まるわけない
            これをコンスタントに続けられる算段で、実際に続けられたなら天才だけど
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        • 6. 名無しさん
        • 2022年05月23日 14:00
        • 手伝った人がやるべき仕事はどうなったの?そんなにヒマなの?
          プロジェクト管理、リソース管理はどうなってるの?
          実際の現場、しらねーだろ。
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          • 8. 名無しさん
          • 2022年05月23日 14:27
          • >>6
            それな
            作ってもらったものの内容も把握してないし作ってくれた人の時間を奪ってるからマネジメント方面でもダメ
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        • 7. 名無しさん
        • 2022年05月23日 14:26
        • 出来る人を探してきて代行させたという手腕は使い道ありそうだが
          手(プログラマー)を探してるのに頭(マネージャー)をお出しされたら微妙な気分だろうね
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        • 9. 名無しさん
        • 2022年05月23日 14:37
        • お前の技術者としてのスキルを見せてみろって要求を見抜けずに人の作ったもの持って来てる時点でマネジメント能力としてもダメだろ
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          • 11. 名無しさん
          • 2022年05月23日 15:01
          • >>9
            それだったら「出来は問わないからとにかく完成させてみろ」って言うべきだったね
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          • 14. 名無しさん
          • 2022年05月23日 16:26
          • >>11
            元ツイートに対してならその通り「言い方が悪いし新人が一枚上手だった」でいいんだけども
            大喜利的に「技術者よりももっと上の立場の才能がありますね!」とか言ってるリプに関しては顧客の注文を額面通りに解釈して何が要求されてるのか察せない時点でダメだろって話になるから難しい所だね
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          • 12. 名無しさん
          • 2022年05月23日 15:01
          • >>9
            それだったら【指南書とか見ても構わないから自分で~】 っていうべきで
            手段問わんから完成させろって指示の時点で間違ってね?
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        • 10. 名無しさん
        • 2022年05月23日 14:57
        • まあ、技術者としてのスキルを問うた課題の題目じゃなかったんだろうな
          どんな手段を用いても良いので完成させよ、だと、課題はクリアしてるよな。
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        • 13. 名無しさん
        • 2022年05月23日 16:16
        • 酒の席だし話半分に聞いてたけど
          どっかのIT企業の社長が、社員囲ってやらせるより取って来た仕事をそのまま更に外注した方が儲けが多いとか愚痴ってたな…
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          • 15. 名無しさん
          • 2022年05月23日 18:18
          • >>13
            それやって儲けてた社長が気付いたら元請けと外注先が直でやり取りされて
            仕事全部取られたって話は聞いたな
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        • 17. 名無しさん
        • 2022年05月23日 19:11
        • 新人が有能かどうかは置いておいて
          指示した人間が無能なのは明白だろう
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        • 19. 名無しさん
        • 2022年05月23日 19:59
        • 代わりに書いた人が社内の人間→本人の業務遂行能力のなさと代行した人間の別の業務への支障が心配

          代わりに書いた人が社外の人間→本人の業務遂行能力なさだけでなく、社外秘情報を平気で外に出すセキュリティホールだから首にした方がいい
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        • 20. 名無しさん
        • 2022年05月23日 22:24
        • あの業界のマネジメント側ってそういう小癪なクソばかりな印象あるけどな
          その新人はかなりのやり手になれるんじゃねえの?他の業界だとアレだけど
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