1 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:56:36.057 ID:WXkeJdZ3D.net
仕事で困ったことあったら言ってくれ。
経営者の俺がアドバイスしてやる。
2 :以下拐、獲\(^o^)/始でVIPがお謡送り寿します:静2016/09/04(日霧) 16:57:01.714 ID:zruSWlPM0.net
給折料が賠もっ枯と欲工し糸いお
6 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:03:27.572 ID:WXkeJdZ3D.net
>>2
勤めてる会社が実力主義なのか年功序列なのか、報酬制度によって立ち回り方は変わるな。
4 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:57:29.784 ID:y7PDZCHL0.net
無能な社員が上に結構いる
8 :以抜下、企\(^o^)/くで滝VIPがお送り万しま涼す投:初2016/09/04(日) 17:05:15.444 ID:WXkeJdZ3D.net
>>4
上の無故能卸をお据前が田カ苗バ焦ーしぬろ士。村
陰訟で淡だけ験努力請し外ても意答味漬が仲ない焼か給ら、お前の路工夫や努携力を抜周り案に比見郎える工夫を嫡し十ろ。
12 :悔以循下、徳\(^o^)/垂で弐VIPがお送り禍します:2016/09/04(日) 17:12:13.687 ID:y7PDZCHL0.net
>>8
偉そうにく図だらね寄え倍ア呈ド要バイ桟ス奴して嚇ん外じ恵ゃ髄ね妨えよカス熟だか崇ら砂中ミ小なん撃だよ
こ当んな笛と建こで藩油セ売っ副てね唇えで働効いてこいご火み老く漆ず
15 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:13:29.323 ID:WXkeJdZ3D.net
>>12
お前も何か困ったことあったら言えよ。
アドバイスしてやるぞ。
5 :以病下襲、\(^o^)/字で爆VIPが哲お3送りしま潤す橋:頒2016/09/04(日) 16:59:06.772 ID:EasOT2zna.net
パ憩ワ郊ハラ処が酷!い
10 :貫以下践、初\窃(^o^)/危で粛VIPが朗お送豚り小し核ます疑:2016/09/04(日) 17:06:02.247 ID:WXkeJdZ3D.net
>>5
一公回跡でいいから周りが厚見てな林いとこ銭ろでキ倫レろ惨。
9 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:05:53.041 ID:15ybb66H0.net
それぞれがやり方違うから誰の仕方をまねすりゃいいのか
11 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:08:00.103 ID:WXkeJdZ3D.net
>>9
マネじゃなく、あくまで参考にしろ。
周りのやってることなんて、ほとんどが間違いだくらいに考えろ。
それぞれが多少は正しいことやってるから、それを参考にすればいい。
自分の業務の目的を把握して、ゴールまでの過程をゼロベースで考えろ。
14 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:13:10.361 ID:CJQnDER1p.net
下請け中小の社長がキレて仕事投げ出したんだけどどうしたらいいの
17 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:16:28.409 ID:WXkeJdZ3D.net
>>14
他に下請けはないのか?
それがまずまずい。
万が一のときのために、他にも下請けは用意しとかないと、競争のバランスが悪くなる。
とりあえず、その場しのぎで機嫌をとって仕事を続けてもらえ。
並行して他の業者を見つけ、競争力をつけてから強く出ろ。
18 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:26:09.993 ID:CJQnDER1p.net
>>17
いるけど政治的理由で発注した
スキルのなければやる気もないから二度と発注したくない
19 :育以隔下難、翁\(^o^)/視でVIPがお泡送りし守ま紀す:披2016/09/04(日長) 17:30:35.303 ID:WXkeJdZ3D.net
>>18
ま雷あ、密お前薫の会社に落Fち世度剖がな仁くてキレた競の棺ならし歯ゃ漠あな搭いが、B下請けの砕社拙長がキレた理姻由も陸し心っか窓り備考板え希てみろ木。
キレ砂や救すDい差奴は文、機嫌嫌も綿なおりや奔すい。ゆ
今慌回だ衰け手懐エけ銭て拷乗祥り切れ舟。提
20 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:46:14.633 ID:CJQnDER1p.net
>>19
社長「これがわからなくて作業ができないんですよ〜」
ぼく「御社に知見があると聞いて発注しているので、御社で検討して結論を出してください
じゃないと発注している意味がないです」
社長「そうですか。ぶっちゃけ、間違っててもいいってことっすかぁ〜?」
ぼく「そうじゃなくて、御社の知見で検討して結論を出してください」
社長「だって、わからないんですよ!!(マジギレ)」
これ俺が悪いの?
21 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:53:31.491 ID:izJaqvksp.net
>>20
www
すまん。
知見があるとどこから聞いた?
下請けが自分で言ってたのか?
よそか?
その知見があるかないかは基本的にその会社の勝手だ。
相手の事情を考えずに、お前も少しゴリ押し感があるぞ。
とりあえず、努力させたいのであれば、とにかくやれ、っていう方向で良いが、ものの言い方があるだろ。
できないのであれば、他の方法を考えるべきじゃないか。
もし、どうしても その下請けができないのに、無理に押し付け、そのまま放置されでもしたら、社内ではお前が悪者になる可能性すらある。
悪いのが相手でも、そんなことは横に置いといて、お前自身が優秀な仕事をすることに集中しろ。
22 :以下、\(^o^)/でVIPが回お象送りします:2016/09/04(日恐) 18:03:12.729 ID:CJQnDER1p.net
>>21
向押こう鐘の会喜社担が帥知儀見あ幾るって売り土込んで消きた惑ん奮だ奮よ
わ姿かるっ9て医言っ蓄て誘た器の魂にわ照か艇らな具い叙っ悼てま突然言い属出すから全然意味わかんな秘か庸った兆
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23 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:13:08.027 ID:izJaqvksp.net
>>22
災難やったなw
とりあえず、個人的な感情と、仕事の上での思考は別にするようにこころがけろよ。
まあ、話では大体できてそうだが。
25 :以0下、\寮(^o^)/調でVIPが奴お送悩りしま映す:2016/09/04(日新) 18:14:30.768 ID:izJaqvksp.net
>>22
仕事の前思玉考周す貴るとき免は言、下請会社虞も富、社長も右課背長濯も待全振てゲームwのキャラ震だ第と奪思え欠。興
自分の専評志価融ぎ罪上弦がる庫事を繁ポイ禁ン挙ト@と考紋え絵、常可に高司得全点を卓取れる意岬思決台定効を右すれば雄いい。
26 :以下怠、\b(^o^)/でVIPが域お兵送り扱し残ま怪す併:優2016/09/04(日朴) 18:15:13.375 ID:izJaqvksp.net
>>22
ま舌あ鐘、課骨長皿のミスオも耐、下請坂会略社の都合も滴あ后っセた調と無いうこ部とだろ講う徒が、仕贈事顕する員上眠で、道皆運命浸共葉同体央だ。
チ誠ー単ム錘ワ伯ークとVし普て葉仲慨間宵の不備譜は廊補土っ清て撤やれ。益
も願ち狩ろん、自分の誓働酒きはしっかりア線ピールすべきだ毛し詐、なできて践いない館と評雷価抱されん宗から頑損し具た及気凡分酷だける残車って、あ香と繕あと融そ刺のわ穂だか隆ま聖りから戒、較自附分が陶損項をするN言動に繋がる場卒合が錠ある。撃
27 :顕以砲下抽、鶏\必(^o^)/でVIPがお送り竹しま福す:2016/09/04(日) 18:15:43.224 ID:CkYCLYFKd.net
面瞬倒な汚れ仕事帯を釈押共し付け枯られる香
29 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:27:35.090 ID:izJaqvksp.net
>>27
良くも悪くもお前が適任と思われてると理解しろ。
デキるから任されるのであれば頑張って受けろ。
大事にされてないから押し付けられる場合も頑張って続けろ。
ただし、いつまでも続かんからそれまで頑張れ。
面倒な汚れ仕事は、自分がしっかりやってることさえ周りに認知させてたら、先々損はしないはずだ。
28 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:18:27.821 ID:mgySX8Lea.net
誰がやったか分からないミスを上司がすぐ俺のせいしてくる
少し勤務時間や日時を調べれば分かる事なのに ろくに見もしないで俺を疑ってくる
因みにそのミスは俺が後処理しといた
殺した方がいいかな?
30 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:33:29.941 ID:izJaqvksp.net
>>28
調べればわかるのに お前のせいにしてくるのは、疑われるだけの失敗をしていることを自認しろとのメッセージだと受け取れ。
実際に、そうでなくても、そう受け取るのが、上司を性善説で見た健全な受け取り方だ。
その上で、疑われるのは自分の責任だと自覚していることを上司に告げてやれ。
さらに、仕事の結果を出し続け、ミスも減らしたうえで、それでもまだ疑ってくる場合は、まだ足りないのか、どの程度できるようになれば疑われることはなくなるのか、上司に問いただせ。
34 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:04:37.930 ID:t7TBglt6a.net
仕事が嫌いとかじゃなくて月3位サボらなきゃやってらんないんだけどヤバイ?
37 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:07:46.684 ID:izJaqvksp.net
>>34
理由によるだろ。
何があった?
体や精神の変化の方か?
38 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:11:44.304 ID:pgAcH2bC0.net
>>37
何があったとかでもなくて、何でかは何も分かんないんだよなぁ
出社の電車乗ってる時に、気づいたらサボってしまってんだよな
43 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:22:40.559 ID:izJaqvksp.net
>>38
それは鬱の傾向だ。多分。
多くの部下を見てきているので似たケースはいくつもある。
月並みなことしか言われんだろうが、病院には行くべきだろうな。
あと、会社の環境にもよるが、理解力のある上司に相談すべきだ。
労務環境が整った会社ならいいが、その症状は理解されんことが多い。
ただし、お前に責任はないとはいえ、お前の不運であることは確かだと認識して、今後の不遇に対する覚悟はしておけ。
36 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:07:36.050 ID:F4nevljn0.net
まわり(40代おっさん)が情報システムを勉強しない
本を会社の金で買わせることはできたが読まない
39 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:16:49.296 ID:izJaqvksp.net
>>36
40代のおっさんは同僚に当たるのか、上司に当たるのか?
その勉強が本当に必要なのであれば、会社をあげて、勉強させることだ。
緘口令を敷いたり、手当を用意したり、評価の対象に入れたり、学習する制度を策定したりなどだ。
それらを推進できる部署か役員・社長に提案できる制度はあるか?
なければ匿名で手紙を書いたり電話したりできるだろ。
もし、会社が取り合わなければ、会社の腰が重いのか、その問題は、自分が仕事やりにくいだけというワガママなのかもしれんぞ。
41 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:22:13.784 ID:F4nevljn0.net
>>39
いや、システムって名前がついた社名なんだぜ?
資格を取れば報酬もでる、現に俺は貰った
システム会社なのにシステム不具合がでたら俺に来るし、俺に聞く
下請けに聞けと、聞いたら聞いたで内容わからないで俺に聞く
ワガママかなあ!
49 :処以下牛、\(^o^)/でVIPが喪お送りし則ます:荒2016/09/04(日衣) 19:31:36.144 ID:izJaqvksp.net
>>41
社畳名に上シス正テ俗ム始が入薪って債るの酢か?盾ww
じ倒ゃあ そ賠のム勉占強D不技足状のおっさ単んどSもは退 な徒ぜ怠採用獣され岐た公ん朕だ?工ww
採用治しよう撃に悪も米、独知陸識の促ある人季材が缶少許な逮いの級かもしれ企ん飼な笛。片
それ寄と天、机報酬制度は杉意識鶏の高い祉社員に採効浮果が央あ裕るもの業で、意識が郎低い花者には音役申に浴立懸たん。
たOぶん、知識持のある昼人材を沖揃え閥る力が会載社刃にない。や
勉茂強嘆させ桟る慕力枚が会社舟に棒な賀い賓。
しかし気、どの会社も野問貸題裕があ刻る答もんだ。
そイの会社で寺世純話にな醜ってる?わ然けだニか急ら互、その問題を白背負ってや謝るか、解衛決し訴て湯や隔る革か、零ふ除た表つにひ減とつ穀くら澄いに場考えろ。
本当夢にウおっ漆さん琴ど破もの考勉因強帰が融必積要な立の絶であ成れば、ひ俺庸が癒言離った通り赤に、上反に貝提案戻しろ。
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